コラム ビッグワードを使いすぎない
「ビッグワード（Big Word）」ばかり使っていると、様々なリスクが生じる。
ビッグワードとは、抽象的で、いろいろな解釈を生んでしまうような言葉、と定義されている。
例えば、ミーティングで、部長が、「わが社の付加価値を上げる...
コラム
コラム コラム コンフォートゾーンから抜け出す
私たちがビジネスを進める上で、3つのゾーンがあるといわれている。
１．コンフォートゾーン（Comfort Zone）２．ラーニングゾーン（Learning Zone）３．パニックゾーン（Panic Zone）
コンフォートゾー...
コラム 論理思考からイノベーションへ
一見関係なさそうな「イノベーション」と「論理思考」には、密接な関係がある。
「論理思考」を鍛えると、革新的なビジネスを考える上で妨げになるのではないか、という話を聞くことがあるが、どうだろうか。論理思考には、２つのキーワードがある。...
コラム 言葉を選ぶセンスを鍛える
言いたいことがあるのだが、大事な場面で適切な言葉がすっと出てこない。必要な場面で、インパクトがある言葉をパッと言いたい。
このように感じたことはないだろうか。
適切な言葉を選ぶことができるスキルを「言語選択力」という。「言語選...
コラム ダンスフロアとバルコニーの視点を持つ
ハーバード・ケネディスクールのハイフェッツ教授のクラスの成果を描いた「リーダーシップは教えられる」（シャロン・ダロッツ・パークス著）という本がある。 ハイフェッツ教授は、「ケース・イン・ポイント」と名づけた独自の教授法を開発して、さまざま...