竹村孝宏

メンバーのやる気を高めるためには、「一緒に」という言葉を伝えるだけで効果がある。 職場での仕事、プロジェクトの多くは、チーム単位で取り組む。本来、職場には仲間意識が溢れているはずだ。 仕事はチームで進める。協働するメンバーと定...

やらなけばいけないのに、どうしてもやる気が出ない。手を付けられないまま、先延ばしにしている仕事はないだろうか。 そんなときに、あなたを確実に動かす３つの方法を紹介する。 １．損失に焦点をあてる（予防焦点） あらゆる活動の...

最近アメリカの産業界では、できる上司が陥りがちな行動を「ディレールメント」（derailment）と呼び、警告を発している。 「ディレールメント」（derailment）とは、「レールをはずれること」から、キャリアを脱落することを意...

ハーバード・ビジネス・スクールのアマビール教授は、「進捗の法則」の中で、進捗（仕事を前に進めること）のほうが、生産性（タスクを効率よく達成する）よりもずっと重要だ、と主張している。 意味のある進捗をしているという感覚が、メンバーの参...

モニタリングは、成功体験の積み上げ、上司からのアドバイス、と共に、自己効力感を形成するための重要な要素である。 未経験の仕事は、経験のある人を間近で観察（モニタリング）する機会があればよい。 自分が、実際にはやったことがなくても、やってい...