コラム ホウレンソウは上司の心のケア
いつも偉そうにしている課長…突然、怒り出す上司…
あなたの周りの上司はどうだろうか？
彼らが偉そうにしているのは、常に心のどこかに不安を抱えているからである。
周りからスゴイと思われたいという承認欲求が強い。でも、実際に...
コラム
コラム コラム 企業の変革を進めるプロセス
多くの企業では、環境変化に適応するために、新たな方針や戦略を策定して推進しようとする。
しかし、そうした新方針や新戦略が、必ずしもうまく社内に浸透しない場合も多い。
ハーバードビジネススクールのＪ・Ｐ・コッターは、数々の企業の...
コラム 良いビジョンを生み出す方法
どんな会社でも、良い事業ビジョンをつくり上げたい。では、どのようにすれば良いビジョンがつくれるだろうか。
良いビジョンを作るためには、
１．やりたいこと２．やるべきこと３．やれること
この３つのポイントを高い次元で満たす...
コラム 良い越権行為をする
組織が大きくなると、生産性を高めるために「分業」が必要となる
日本は欧米企業と比べて職責の範囲が明確ではないといわれる。それでも、組織で仕事をする上では、口出ししてよい範囲とダメな範囲は明確に分かれている。
他人の領域に下手に...
コラム 変革のための3つのプロセス
「場の理論」の創設者として知られる心理学者のクルト・レヴィンは、変革ためには、「解凍」「変化」「冷凍」の３つのプロセスが必要だ、と説いている。
「解凍」とは、その変化が不可欠であることを認識して、従来の信念や実践を取りのぞいて、変化...