コラム

ロバート・K・グリンリーフにより提唱された「サーバント・リーダーシップ」とは、リーダーがメンバーに対して明確なミッションやビジョンを示し、それを遂行するメンバーに奉仕（サーバント）するものである。 リーダーは、自分のミッション、ビジ...

管理職は、部下をマネジメントすること、リーダーシップを発揮することには、当然、意識を向ける。 一方で、自分の上司をマネジメントすること（ボス・マネジメント）に対しては、どれだけ意識を向けているだろうか。 ボス・マネジメントにつ...

「成長体験」をノートやパソコンに記録していくことで、自分を認められるようになる。自信を持てる環境を、自分でつくりあげることができる。気持ちが落ちてきたときの救いにもなる。 「本当の自信を手に入れる９つのステップ」に著者で、精神科医で...

自分に自信をつけるためには、まず行動するしかない。 いきなり高い目標にチャレンジするのではなく、手をつけられることからやってみる。そして行動することをだんだん増やしていく。 自分は自信がない、と考えるのは、他人と比較して能力が...

思いついたアイデアを形にするには、どうしたらいいのだろうか？クリエイターの中で、成功している人々を分析すると、皆、実行力に秀でている。 アイデアを思いつくことは、それを実現するプロセスのほんの一部である。 アイデアを実現するた...