コラム 人を動かす６つの「影響力の武器」
ロバート・B・チャルディーニ氏は、
こちらの提案を魅力的に感じさせるこのテクニックとして、
６つの「影響力の武器」を提唱している。
相手の心を刺激し、こちらの提案を魅力的に感じさせる影響力の武器は、
ネゴシエーションにも有効なテクニックである。
竹村孝宏
コラム コラム 思考と情報のバランスを意識する
頭が良い人というのは、頭が柔らかい人である。
意識が自由な状態の人であるともいえる。
情報に意識が奪われず、ニュートラルな状態にあれば、
自由に意識を動かし、前提を疑って深く考えることができる。
コラム チームづくりに必須のタックマンモデル
タックマンモデルは、心理学者のブルース. W. タックマンが提唱したモデル。チームをつくっただけでは自然に機能し始めることはなく、
次の５つの段階を経て期待通り機能するようになる、と説いています。
コラム 「叱る」は練習することで身につく技術
叱ることが不得意なのは、上司としての資質や能力がないわけではない。
不得意なのは単純に、叱る練習不足なのである。
コラム 世界地図の国別色分けは、たった４色でできる
平面上のどんな図形も、隣接する領域が異なる色になるように塗るには、
４色あれば十分であることは「四色問題」と呼ばれている。
実際に、携帯電話の基地局のエリア配置などに応用されている。