コラム

事業環境の激変に適応する組織をつくるには,どうすればよいのだろうか。 変化に適応した組織をつくるには、「学習能力」が必要である。組織の学習能力が、持続可能な競争優位や価値創造の源泉となる。 学習する組織とは、目的に向けて効果的に行動する...

どちらにしようかなあ、迷うなあ…こうした経験は、毎日のようにあるはずである。 人間は１日に６万回思考するといわれている。 睡眠時間を除くと、毎秒何かしら判断しながら生きていることになる。 迷っている時間が積み重なれば、かなり...

集中力を鍛えるためには、特別な訓練は不要である。次の２つを心がけるのがよい。 １．不要なモノを捨てる 集中力が出ないのは、不要なモノがそばにたくさんあって、気持ちが落ち着かないからである。 身の回りをスッキリすれば、仕...

説明上手への第一歩は、 相手の知りたいことをしっかりと把握する、相手の知りたいことに対して、一番適した内容は何かを判断する、 ことである。 例えば、現状を上司に報告するときには、次の３つのポイントが大切である。 １...

ビジネスシーンにおいて、意思決定は頻繁に発生する。 意思決定のときには、 頑張ったり我慢したりするときに自制心を働かせるのと同様に、 意思力を消耗している。 リソースは有限なので、 意思決定を繰り返すことは、徐々に意志力を鈍らせていく。 ...