コラム 仲良しクラブではダメ
上司と部下が友達関係になり、仲良くしていてうまくいくかというと、そうではない。
無理やり仲を悪くする必要はないが、馴れ馴れしいのはダメである。
会社の組織は、仲良くするためにあるのではない。みんなで力を合わせて成果を上げるため...
コラム
コラム コラム 時間のコントロール
野球で「あのピッチャーはコントロールがよい」という。
キャッチャーが構えたミットにきちんとボールを投げられるピッチャーは、コントロールがよいのである。
コントロールとは終わりを決めることである。
何かを実行するとき、始める時間は誰でも決...
コラム 学びの70%は経験から
人の学びは70％までが経験から得られるといわれている。
組織行動学者のデービット・コルブ教授は、人は経験から学ぶ課程を４つのステップで表している。
実践（やってみる）経験（データ収集）反省（分析）理論化（素人理論の修正）
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コラム 言葉を重んじる
「部下とコミュニケーションが上手くできない」「最近の若いヤツは、何を考えているのかわからない」
近頃の管理者の口癖である。
人を導く上で最も大切な「言葉」を軽んじる風潮に、人が育たない原因の一端がある。
指示をはっきり伝...
コラム 最後まで一気に加速する
人間の脳は、「もうゴール」だとか「もう勝った」という結論に達すると、思考が完結されてしまうと日本大学の林成之教授はいう。
脳には「報酬系神経群」という、ダイナミック・センターコア（考えや気持ち、意欲など才能を発揮するための仕組みを作...