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竹村孝宏

マネジメント

ナレッジマネジメント研修

暗黙知を形式知にして伝承する 顕在化・潜在化しているナレッジ(知識)やノウハウを共有する意義とその手法を理解し、共有するための具体的な方法や運用方法を学びます。個人の知識や企業の知識を集結・共有することで、効率を高めて新しい価値を生...
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コミュニケーション

ヒヤリング力強化研修

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生産性向上・業務分析

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