竹村孝宏

発明王トーマス・エジソンという人はとても前向きの人だった。 火事で工場の実験用施設が燃えてしまった。でも、「これは、もっと良い施設に変えるチャンスだ」と考えた。 電球の試作に１万個失敗しても、「うまくいかない方法を１万個見つけ...

仕事が面白くないと感じたら、それは視野が狭くなっているからだ。仕事の醍醐味やダイナミックさに気づいていないのだ。 部下のモチベーションが低くなっているとき、上司は、メンバー自身の仕事が、全体の中でどのような位置づけにあるのかをメンバ...

毎日、似たような仕事の繰り返し。 やる気を出して取り組むべきだと頭ではわかっている。 でも気持ちがついてこない。 こんな経験をしたことがある人は多いはず。 こんなとき、どう乗り越えればいいのだろうか。 仕事とは、そもそも地味なものであ...

「影響力の武器」の著者、アメリカ社会心理学者のロバート・B・チャルディーニ氏は、「人を説得し、その人から望む行動を導き出す」ためには、６つのアプローチがあると説いている。 １．返報性 人から恩を受けたとき、人は恩義を感じ、それ...

リーダー、管理者になったときに、まずやるべきことは、自分自身をしっかり見つめ直すことである。 必要なスキルは、当然身に付けなければならない。同様に大切なのは、自分のスタイルを持つことである。 スキルは、学ぶことで身に付くが、ス...