マネジメント ナレッジマネジメント研修
暗黙知を形式知にして伝承する
顕在化・潜在化しているナレッジ（知識）やノウハウを共有する意義とその手法を理解し、共有するための具体的な方法や運用方法を学びます。個人の知識や企業の知識を集結・共有することで、効率を高めて新しい価値を生...
中堅社員
マネジメント 社員研修 内定者研修
ビジネスパーソンとしての基本を学ぶ
採用した人材を即戦力として活躍できる人材へとスキルアップさせることを目指します。また、内定者同士が交流を深め、どんな人と一緒に働くのかが分かることで不安を取り除くとともに、社会人に求められるチーム...
採用 STAR面接研修
採用ミスマッチを防止する
行動面接におけるフレームワークの一つであるSTAR面接を取り上げます。応募者の過去の行動に焦点を当てて質問を投げかけることで、応募者の価値観や人物特性を見極め、入社後にどのようなパフォーマンスを発揮できるか...
発想力 DX推進のデザイン思考研修
顧客体験を刷新するための視点を磨く
顧客体験を刷新するための道筋を見出すために有効な「デザイン思考」について学びます。デザイン思考の５つのプロセスと有効なフレームワークを使って、すぐに実践できるように指導します。
研修対象管理...
生産性向上・業務分析 収益改善力強化研修
利益・コスト意識を高める
売上げをあげることで利益を伸ばす、コストを削減することで利益を確保する仕組みを理解することにより、効率よく管理して業績を上げる方法を発見して行動できるように指導します。
研修対象リーダー、中堅、若手日...