社員研修 管理者実践（製造）研修
製造管理者として必要な能力を身につける
利益を出せる強い職場をつくるために何をしなければならないかを考え、競争優位を実現する品質向上、納期短縮、コスト競争力強化の進め方を検討します。また成果に直結する職場づくり、人づくりの実践の仕方...
階層別研修
社員研修 社員研修 中堅社員研修
中堅社員に必要な３つの能力を鍛える
現場の中核的な役割を担うリーダークラスとしての成果発揮が期待されていることを認識します。そのために必要となる、①管理職補佐としてのフォロワーシップ、②部下・後輩の対するリーダーシップ、③質の高い業...
社員研修 ステップアップ（3年目）研修
自律性を発揮し職場をリードする力をつける
入社してからこれまでを振り返るとともに、いま職場で、自分にどのような役割が期待されているかを認識します。職場の中心として、チームワークに貢献するとともに、問題の発見から解決策までを効果的に進...
社員研修 ビジネス基礎（2年目）研修
3つのスキルを身につけて仕事力を強化する
仕事力を「考える力」「まとめる力」「伝える力」の3つの側面から強化します。仕事の段階ごとに整理すべき項目を明確にし、効果的な仕事の組み立て方を身につけると共に、今後、強化すべき課題を明らかに...
社員研修 新入社員研修
主体的に動くビジネスパーソンを育成する新入社員
組織人としての考え方、マナーの基本、仕事に取り組む姿勢を学び、これからの自分たちの行動に結びつけて考えられるように指導します。仕事を通じて組織や社会に寄与することを目指す主体的なビジネ...